ВВЕДЕНИЕ
В толковом словаре С.И. Ожегова и Н.Ю. Шведовой даны следующие определения:
Экономика ─ это совокупность производственных отношений, соответствующих данной ступени развития производительных сил общества, господствующий способ производства в обществе.
Экономика ─ организация, структура и состояние хозяйственной жизни или какой-нибудь отрасли хозяйственной деятельности
Экономика ─ научная деятельность, изучающая какую-нибудь отрасль производственной, хозяйственной деятельности.
Рынок ─ сфера товарного обращения, товарооборота
Рынок ─ место розничной торговли под открытым небом или в торговых рядах.
Таким образом, рынок как экономическую категорию можно рассматривать в двух аспектах. В широком смысле слова, рынок— это система экономических отношений, складывающихся в процессе производства, обращения и распределения товаров, а также движения денежных средств. В узком смысле слова под рынком понимается сфера свободного обращения товаров, капитала, а также движения рабочей силы. Предпосылками возникновения рынка являются:
1. общественное разделение труда и специализация производства
2. индивидуальная частная собственность на продукты труда.
В соответствии с Законом Республики Беларусь № 231-З от 28 июля 2003 года «О торговле», рынок - имущественный комплекс, включающий специально отведенный участок с расположенным на нем зданиями, сооружениями, оборудованием, предназначенный для осуществления юридическим и физическим лицами торговли сельскохозяйственной продукции, дикорастущими плодами, ягодами и иными продовольственными и непродовольственными товарами, а также животными
Товарное обращение представляет собой движение материальных благ из сферы производства в сферу потребления посредством эквивалентного обмена «товар - деньги - товар». Основными ФУНКЦИЯМИ товарного обращения являются: доведение общественного продукта от производителей до потребителя, обеспечение непрерывной смены форм стоимости товара. Выделяют следующие формы товарного обращения:
материально─техническое снабжение и оптовая торговля
заготовки сельскохозяйственной продукции и сырья
торговля товарами народного потребления
Торговля товарами народного потребления как одна из форм товарного обращения:
выступает важным звеном между производством и потреблением и является одним из условий непрерывного процесса воспроизводства и кругооборота общественного продукта.,
завершает процесс распределения по труду и обеспечивает распределение фондов общественного потребления,
обеспечивает удовлетворение потребностей обслуживаемого населения,
оказывает влияние на увеличение объема производства и его структуру,
обеспечивает повышение жизненного уровня населения
участвует в формировании бюджета региона и республики.
Закон Республики Беларусь № 231-З от 28 июля 2003 года «О торговле» определяет правовые основы осуществления торговли на территории Республики Беларусь, государственное регулирование и контроль в области торговли и направлен на создание благоприятных условий для эффективного осуществления торговли в целях удовлетворения спроса физических и юридических лиц на товары, выполнение работ, оказание услуг.
В соответствии с вышеназванным законом торговля - это предпринимательская деятельность торговых организаций и индивидуальных предпринимателей, в основе которой лежат отношения по продаже произведенных, переработанных или приобретенных товаров, а также по выполнению работ, оказанию услуг, связанных с продажей товаров.
СУБЪЕКТАМИ торговли являются торговые организации и индивидуальные предприниматели, осуществляющие торговлю на территории Республики Беларусь. ОБЪЕКТАМИ торговли являются товары, а также работы и услуги, связанные с продажей товаров.
Хозяйственный механизм представляет собой совокупность форм и методов организации деятельности хозяйствующего субъекта, посредством которого регулируется торговая деятельность и достигаются конечные результаты.
Выделяют виды хозяйственного механизма:
- теоретический, основанный на закономерностях развития экономики,
- нормативный, определяемый экономическими отношениями, складывающимися под влиянием нормативно-правовой базы,
- реальный, представляющий собой как нормативные, так и экономические формы хозяйствования.
ПРИНЦИПЫ хозяйственного механизма:
1. принцип адекватности - соответствие содержания хозяйственного механизма всем изменяющимся особенностям определенного этапа развития экономики,
2. принцип комплексности - необходимость и потребность во взаимосвязи и взаимодействии всех элементов хозяйственного механизма,
3. принцип адаптации - своевременная ориентация действующего хозяйственного механизма на перспективные возможности рынка,
4. принцип компетентности - наличие квалифицированных кадров, которые обеспечат реализацию всех вышеназванных принципов и действенность хозяйственного механизма нового уровня.
Существует ряд требований функционирования хозяйственного механизма торговли:
улучшение конечного результата деятельности при наименьших затратах (достижение экономического эффекта, т.е. получение прибыли, требуемой для развития организации и обеспечение социального эффекта, т.е. удовлетворение платежеспособного спроса населения, повышение качество торгового обслуживания и т.д.)
внедрение инноваций, учет требований рынка и тенденций мировой торговли
обеспечение единства и взаимосвязи всех элементов хозяйственного механизма,
комплексный подход к рациональному использованию ресурсов и экономии затрат
предоставление самостоятельности и самоокупаемости структурным единицам, повышение ответственности
К основным элементам хозяйственного механизма торговли относятся:
планирование и прогнозирование хозяйственной деятельности
коммерческий расчет
экономическое стимулирование деятельности
организационные структуры управления.
Планирование предполагает определение перспективных целей, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.
Основными стадиями целевого планирования являются:
- поиск целей;
- придание цели количественной определенности;
- анализ и упорядочение цели;
- проверка цели на реализуемость;
- принятие решений по достижению цели,
- проверка и уточнение целей.
Процесс планирования осуществляется посредством применения методологии и методики планирования.
ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития организации и ее структурных звеньев на определенный период в соответствии с целью ее функционирования и ресурсным обеспечением.
Методы планирования представляют собой совокупность конкретных экономических способов и приемов, необходимых для составления планов и расчета прогнозных показателей.
Выбор этих методов обусловлено следующими факторами:
длительность планового периода,
особенности расчетов планового показателя,
полнота необходимой информации,
наличие технических средств обработки информации и проведения расчетов
уровень квалификации работников.
При планировании деятельности организаций торговли применяют следующие МЕТОДЫ:
нормативный метод или метод технико─экономических расчетов. Его сущность заключается в том, что для расчета планового показателя используют нормы и технико─экономические нормативы, характеризующие рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы организации
расчетно─аналитический метод. Его сущность заключается в том, что расчеты плановых показателей производятся на основе достигнутого уровня их развития в отчетном периоде и индексов их изменения в плановом периоде.
балансовый метод предполагает соблюдение пропорций между показателями. В процессе планирования разрабатывается система материальных, стоимостных и трудовых балансов.
Материальные балансы обеспечивают увязку планов производства и потребления основных средств производства, а также предметов потребления. На основе этих балансов составляют планы распределения ресурсов.
Стоимостные балансы увязывают поступление и распределение денежных средств.
Баланс трудовых ресурсов позволяет определить потребность в кадрах и источники ее покрытия.
экономико─математический метод позволяет количественно выразить взаимосвязь между отдельными показателями и перенести эту закономерность на определенный плановый период.
По содержанию плановых решений можно выделить стратегическое, тактическое, оперативное планирования.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ планирование ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта. Основная цель стратегического планирования состоит в создании потенциала для выживания организации влияния внешней и внутренней среды. В результате стратегического планирования организацияспективные цели и вырабатывает средства их достижения.
ТАКТИЧЕСКОЕ планирование заключается в создании предпосылок реализации стратегических целей предприятия. При осуществлении тактического планирования разрабатываются конкретные мероприятия по расширению деятельности и повышению эффективности экономического и социального развития предприятия.
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности. Его цель заключается в разработке и конкретизации ежедневных мероприятий по созданию ритмичной работы хозяйствующего субъекта.
ПРИНЦИПЫ планирования
принцип научности - обоснование планов с объективной точки зрения,
непрерывности - сочетание текущих планов с перспективными прогнозами.
принцип комплексности - обоснование планов по всем основным показателям деятельности
принцип гибкости - обоснование планов с учетом изменяющихся условий
принцип реальности - обоснование планов с учетом имеющихся ресурсов.
Коммерческий расчет организации заключается в получении прибыли на основе повышения эффективности использования экономических ресурсов организации и минимизации затрат.
Рациональное использование ресурсов и повышение эффективности их использования возможно путем обеспечения стимулирования и мотивации, в первую очередь, труда работников торговли, посредством:
выбора форм и системы оплаты труда. Существует две формы оплаты труда: повременная, применяемая для оплаты труда руководителей и специалистов на основе определения оклада с учетом тарифной ставки первого разряда и тарифного коэффициента. И сдельная, основанная на применении сдельных расценок за фактически сделанную работу. Существуют виды: повременно-премиальная, сдельно-премиальная и т.д.
премирования труда за конечные результаты деятельности. Премии устанавливаются, как правило, в процентах от оклада за выполнение различных показателей (процент выполнения плана, обеспечение рентабельной работы, ускорение товарооборачиваемости и т.д.)
обеспечения действующего механизма распределения прибыли. В коллективном договоре указываются пункты, в соответствии с которыми происходит распределение прибыли между работниками (материальная помощь, кредитование на строительство жилья и т.д.)
наличия конкуренции вакантных рабочих мест. Подготовка высококвалифицированных кадров, обеспечение непрерывного повышения квалификации, привлечение специалистов с учетом требований рынка. Со стороны субъекта хозяйствования должны быть созданы условия для свободной реализации трудового потенциала и оказания трудовых услуг.
Результативность деятельности организации также определяется влиянием внешних факторов:
предоставление свободного ценообразования на продукцию. Источником получения прибыли организации является торговая надбавка. На отдельные виды продукции (социально-значимые товары) установлены предельные размеры торговых надбавок, при этом их реализация считается издержкоемкой, что снижает размер полученной прибыли.
налоговая нагрузка. Ее усиление сокращает размер остающейся прибыли в организации
Организационные структуры управления - это система органов управления и управленческих отношений во всех звеньях торговой отрасли.
Функции такой системы заключаются в:
- создании условий для активизации участия работников в хозяйственной деятельности организации,
- обеспечении экономической устойчивости хозяйствующих субъектов и структурных подразделений, способных развиваться на основе самофинансирования и укреплять конкурентные позиции на рынке.
- организации четкого разделения труда по принятию и реализации управленческих решений,
- повышение ответственности за обособленный участок работы,
- содействие и согласованность действий, определяемых целью организации
Основные направления совершенствования хозяйственного механизма
Для улучшения планирования деятельности организации необходимо:
придание адекватности содержанию и организации планирования в соответствии с экономическими возможностями торговых предприятий,
ориентация на получение максимально возможных результатов торговой деятельности,
повышение экономической обоснованности разработанных показателей на основе использования экономических нормативов
совершенствование форм и методов планирования.
Совершенствование коммерческого расчета возможно на основе
усиления заинтересованности в получении конечных результатов деятельности,
повышения рентабельности торговых операций,
усиления режима экономии ресурсов (материальных. трудовых, финансовых),
сокращения числа убыточных организаций и обеспечение устойчивого положения
Экономическое стимулирование деятельности организации требует
совершенствования порядка организации оплаты труда в соответствии с конечными результатами деятельности,
повышения действенности системы премирования за счет конкретизации показателей премирования,
предоставления социальных выгод и льгот сотрудникам
введения различных доплат и надбавок в рамках коллективного договора,
совершенствования механизма распределения прибыли.
Улучшение организационной структуры управления
укрепление первичного звена и обеспечение его экономической устойчивости,
предоставление самостоятельности во всех сферах деятельности торговых организаций.
ЛИТЕРАТУРА
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Л. И. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис, 2001. – 576 с.
2. Валевич, Р. П. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие для студ. Спец. «Коммерческая деятельность на рынке товаров и услуг» вузов / Р. П. Валевич, Г. А. Давыдова. – Мн.: Выш. шк., 1996. – 367 с.
3. Лебедева, С. Н. Организация и экономика труда: учеб. для вузов / С. Н. Лебедева, Л. В. Мисникова. – Мн.: Мисанта, 2002. – 166 с.
4. Лебедева, С. Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие для вузов / С. Н. Лебедева, Н. А. Казиначикова, А. В. Гавриков. – М.: ООО "Новое знание", 2004. – 240с.
5. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учеб. пособие для ссузов / под. общ. ред. Т. В. Карпей, Л. С. Лазученковой. – Мн.: Дизайн ПРО, 2001. – 272 с.
6. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / под ред. Е. Л. Кантора. – СПб: Питер, 2002. – 352 с.
7. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие /Н.В. Максименко, Е.Е.Шишкова. ─ Мн.: Выш.шк., 2005. ─ 542 с.